Sabiendo de la importancia de integrar los conocimientos técnicos y el desarrollo de las cualidades que permitan aplicar exitosamente el background tecnológico, hemos implementado un sistema de Gestión por Competencias.
Este modelo nos permite alinear el capital intelectual de TGV con su estrategia de negocios, así como facilitar el desarrollo profesional de las personas.
El éxito de la eficiente gestión del desarrollo de los profesionales de la Compañía, se puede ver en los siguientes indicadores:
• el 80% de los actuales mandos medios de TGV ha comenzado su carrera dentro de la compañía como desarrolladores y trainees.
• el 57% de la gerencia es de formación interna.
Todos los empleados de TGV se encuentran posicionados dentro de un perfil bien definido en el Plan de Carrera de la compañía.
En el Plan de Carrera existe una descripción de cada perfil con una enumeración de las tareas que debe realizar; requerimientos específicos; responsabilidades y deberes.
Todos los perfiles se encuentran descriptos en función de las competencias y de los requerimientos técnicos requeridos. Cada perfil del plan de carrera tiene establecido un conjunto de capacitaciones, tanto en el área técnica, como en lo concerniente a las habilidades blandas.
Así todo profesional sabe a ciencia cierta qué se espera de él, como también qué necesita cumplir para ser merecedor de una promoción.
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